การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง การศึกษาการพัฒนากระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มรายได้ของยางพาราของสวนยางABCกรณีศึกษา บริษัท ABC ได้ทำการศึกษาในเรื่องการเพิ่มรายได้ให้สูงขึ้นวัตถุประสงค์ในการทำการศึกษา เพื่อศึกษาถึงสาเหตุหรือสิ่งที่เกี่ยวข้องที่ทำให้เกิดปัญหาด้านกระบวนการผลิตของกิจการที่แย่ลง และเพื่อศึกษาแนวทางในการพัฒนากระบวนการผลิต ซึ่งจะนำข้อมูลไปศึกษาหาแนวทางการปรับปรุงการดำเนินงานขนส่งให้มีประสิทธิภาพ และยังเพิ่มความสามารถแข่งขันกับคู่แข่งจากผลการศึกษาปัญหาของบริษัท โดยการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลปฐมภูมิและวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ ได้แก่ การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วยผังก้างปลา (Fishbone diagram) ใช้ทฤษฏี Balanced Scorecard ในด้านกระบวนการภายใน(Internal Process Perspectives) ในการแก้ไขปัญหาโดยมีการพิจารณาตัวชี้วัด (KPI) ใช้ทฤษฏี TQM (Total Quality Management)และและกลยุทธ์ไคเซ็น (Kaizen) มาช่วยในการแก้ไขและพัฒนาคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพื่อให้ลูกค้าพอใจและยินดีที่จะมาซื้อสินค้าอีกเพื่อเป็นข้อมูลในการกำหนดกลยุทธ์ของธุรกิจ โดยทางกิจการเลือกใช้กลยุทธ์การฝึกอบรมพนักงานผลจากการศึกษาสามารถสรุปการตัดสินใจเลือกแนวทางการแก้ปัญหา คือ การฝึกอบรมพนักงาน โดยเลือกหลักสูตรของกองทุนสงเคราะห์สวนยางจังหวัดระยองและวัดผลโดยใช้รายได้ทางการเงินเมื่อทำการประเมินเพื่อหาแนวทางที่เหมาะสมที่สุดโดยพิจารณาจากสภาพแวดล้อมต่างๆประกอบ ทำให้เลือกดำเนินกลยุทธ์ในตำแหน่งที่กิจการสามารถใช้โอกาสเพิ่มรายได้ โดยคาดว่าจะสามารถแก้ปัญหาของกิจการได้ตรงตามวัตถุประสงค์มากที่สุด เพื่อให้เกิดความได้เปรียบในเชิงรายได้จะเห็นได้ว่ารายได้ก่อนฝึกอบรมของยางแผ่นรมควันชั้นที่ 3 มี ทั้งหมด54,967,000บาท แต่ถ้ากิจการมีการฝึกอบรมยางแผ่นรมควันชั้นที่ 3 จะทำให้มีรายได้เป็น55,090,000บาท ซึ่งเพิ่มขึ้น เป็นจำนวน 123,000 บาท