Browsing by Subject "คลังสินค้า"
Now showing 1 - 10 of 10
Results Per Page
Sort Options
- Publicationการ Implement Warehousing Management System [WMS] เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฎิบัติงานในคลังสินค้า: กรณีศึกษา บริษัท ที เอ็มเค กาญจนบุรี เทรดดิ้ง จำกัด(University of the Thai Chamber of Commerce, 2010)
; University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate Schoolปัจจุบันทางบริษัทได้พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานในการนำเข้าสินค้าและส่งออกสินค้าจากคลังสินค้าให้มีความแม่นยำสูง พร้อมด้วยกระบวนการตรวจสอบข้อมูลทั้งในส่วนของเอกสารและข้อมูลในระบบที่ใช้ควบคุมสินค้าคงคลัง เพื่อให้ได้มาซึ่งความถูกต้องสูงสุด อย่างไรก็ตามการบริหารจัดการภายในคลังสินค้า เช่น การจัดเก็บสินค้าตามตำแหน่งเก็บที่ระบุการสืบค้นหาสินค้ายังไม่มีกระบวนการที่ชัดเจนและไม่มีระบบมารองรับ จากประเด็นปัญหาต่างๆ นี้ส่งผลให้เกิดความล่าช้าในการทำงานเนื่องจากต้องใช้เวลาในการค้นหาสินค้านาน ทำให้เกิดความสูญเสียด้านรายได้ที่ลดลง โอกาสที่สูญเสียไปจากการขาย สาเหตุจากการรอคอยตั้งแต่ต้นน้ำของกระบวนการจนไปถึงปลายน้ำที่กระทบต่อลูกค้าในด้านความพึงพอใจของลูกค้าที่ลดน้อยลงเนื่องจากสินค้าขาดสต๊อกที่จุดขาย นอกเหนือจากนี้ผลกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันที่ลดลงจากต้นทุนที่สูงขึ้นจากความล่าช้านี้ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพพของการปฎิบัติงานที่ต้องปรับปรุงต้นทุนการจัดการต่อหน่วยที่สูง ทำให้ขาดความได้เปรียบทางการแข่งขันในส่วนของต้นทุนจากผลการศึกษาสรุปได้ว่าแนวทางการแก้ไขปัญหาที่งสามขั้นตอน ได้แก่ 1)จัดวางผังคลังสินค้าใหม่ 2)ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานแบบใหม่ 3)การนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการทำงาน(Implement Warehouse Management System [WMS]) สามารถลดปัญหาที่เกิดขึ้นจากความล่าช้าในการจ่ายสินค้าและความผิดพลาดในการจ่ายสินค้าลงได้523 2011 - Publicationการปรับปรุงกระบวนการทํางานในส่วนขั้นตอนการรับสินค้าภายในคลังสินค้าของบริษัท [ซีดี-รอม] : กรณีศึกษาของ Amarit and associate logistics Co., Ltd. / ภัทรพร ลิมปนาธาร(University of the Thai Chamber of Commerce, 2008)
; University of the Thai Chamber of Commerce. School of Economics59 359 - Publicationการปรับปรุงขั้นตอนการทำงานและผังสินค้าให้มีประสิทธิภาพสูงสุด กรณีศึกษา บริษัท เอบีซี โลจิสติกส์ แมเนจเม้นท์ จำกัด(University of the Thai Chamber of Commerce, 2010)
; University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate Schoolการศึกษาค้นคว้าด้วยตนเองฉบับนี้เป็นการศึกษาแนวทางการประบปรุงขั้นตอนการทำงานและผลังคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพสูงสุด กรณัศึกษา บริษัท เอบีซีโลจิสติกส์ แมเนจเม้นท์ จำกัด โดยการเก็บข้อมูลต่างๆ ของคลังสินค้าที่่ทำการศึกษาและนำมาวิเคราะห์ข้อมูล จำลองขั้นตอน เพื่อใช้ปรับปรุงโดยนำทฤษฎีต่างๆ ที่เกี่ยวข้องเข้ามาช่วยในการศึกษาครั้งนี้วัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กร สาเหตุต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อองค์กรตลอดจนถึงแรงทางการแก้ไขปัญหาและผลลัพธ์จากการดำเนินงาน โดยนำทฤาฎีที่เกี่ยวข้องมาใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหาเพื่อให้เกิด 1. เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการคลังสินค้า 2. เพื่อปรับปรุงขั้นตอนการบรรจุสินค้าและลดระยะเวลาในการปฏิบัติการ 3. เพื่อปรับปรุงแผนผังคลังสินค้าของบริษัทฯ715 146 - Publicationการลดต้นทุนและการพัฒนาการเพิ่มประสิทธิภาพของงานภายในคลังสินค้ากรณีศึกษาธุรกิจผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภค(University of the Thai Chamber of Commerce, 2010)
; University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate Schoolการศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาปัญหาและกำหนดการลดต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพของงานภายในคลังสินค้า กรณีศึกษาแผนกคลังสินค้าบริษัท XYZ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทที่ดำเนินการผลิตและจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภค เช่น สบู่ แป้ง ฯลฯวัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้ เพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาวัตถุดิบหลักคงคลังมียอดคงเหลือที่สูงเกินความต้องการในการใช้ของฝ่ายผลิตในแต่ละเดือน ซึ่งก่อให้เกิดต้นทุนจมในวัตถุดิบคงคลังและควรปรับปรุง Lay Out ของคลังสินค้าใหม่ รวมทั้งปรับปรุงการบริหารวัตถุดิบหมดอายุด้วย ซึ่งก่อให้เกิดความสูญเสียและเวลาในการดำเนินงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในงานภายในคลังสินค้า เพื่อช่วยในการตอบสนองความต้องการของฝ่ายผลิตให้สามารถทำงานให้บรรลุเป้าหมายของบริษัทต่อไปจากการศึกษาพบว่า สาเหตุของปัญหาวัตถุดิบหลังคงคลังมียอดคงคลังที่สูงเกินความต้องการในการใช้ของฝ่ายผลิตในแต่ละเดือนนั้น เกิดจากการที่ไม่มีการตรวจสอบว่าวัตถุดิบหลักนั้นในแต่ละวันมียอดคงคลังมากน้อยเท่าไร ยอดการใช้วัตถุดิบหลักในขณะนั้นฝ่ายผลิตใช้ในแต่ละเดือนในปริมาณเท่าไร รวมทั้งมีการสั่งวัตถุดิบหลักเข้ามาทุกวัน ซึ่งเป็นการทำงานที่ง่ายเกินไปขาดการตรวจสอบที่ถูกต้อง และการที่มีประสิทธิภาพของงานภายในคลังสินค้าลดลงนั้น เนื่องมาจากที่ไม่มีการจัด Lay Out ภายในคลังสินค้าที่ชัดเจนและเหมาะสม จึงทำให้เกิดการเสียเวลาในการทำงาน และการเกิดวัตถุดิบหมดอายุเพราะไม่มีการแจ้งให้ฝ่ายที่เกี่ยวข้องทราบล่วงหน้า เพื่อจะได้มีการตรวจสอบวัตถุดิบและมีการดำเนินการแก้ไขล่วงหน้าได้อย่างทันเวลาในการศึกษาครั้งนี้ได้นำทฤษฎีต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการจัดซื้อ รวมทั้งการจัดการสินค้าคงคลัง ได้แก่ ระบบการบริหารงานจัดซื้อและระบบการควบคุมสินค้าคงคลังรวมทั้งระบบการบริหารคลังสินค้าและวิธีการจัดวาง Lay Out ภายในคลังสินค้า รวมทั้งปรับปรุงขั้นตอนในการทำงานภายในคลังสินค้าในระบบ Visual Control ด้วย ผลที่ได้รับจากการศึกษาในครั้งนี้สามารถสรุปได้ดังนี้ ต้นทุมจมวัตถุดิบคงคลังเฉลี่ยลดลงจากเดิมประมาณ 6.6 ล้านบาทต้นทุนจมวัตถุดิบหลักเฉลี่ยลดลงจากเดิมประมาณ 1.2 ล้านบาท ต้นทุนจมจากการสั่งซื้อวัตถุดิบลดลงประมาณ 1 ล้านบาทต่อครั้งของการสั่งซื้อทุกรายการ ต้นทุนวัตถุดิบหมดอายุการใช้งานเพิ่มขึ้นน้อยมากหรือบางเดือนไม่มี ไม่พบการหยุดเครื่องจักรของฝ่ายผลิตเนื่องจากการจ่ายวัตถุดิบที่หมดอายุการใช้งาน ประสิทธิภาพในการทำงานของคลังสินค้าเพิ่มขึ้นประมาณ 50%สามารถลดจำนวนพนักงานภายในคลังสินค้าลงได้ 3 คน รับ-จ่ายสินค้าและวัตถุดิบให้กับฝ่ายที่เกี่ยวข้องได้ถูกต้องและรวดเร็ว ตามที่ได้กำหนดและตั้งเป้าหมายไว้ตาม KPI ของแผนกคลังสินค้า717 1851 - Publicationการวางแผนพัฒนากลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารศูนย์กระจายสินค้า กรณีศึกษา บริษัท เคเค จํากัด [ซีดี-รอม] / เกศธิดา เฉลิมวัฒนชัย(University of the Thai Chamber of Commerce, 2008)
; University of the Thai Chamber of Commerce. School of Economics40 123 - Publicationการศึกษาปัญหาความเสียหายของคลังสินค้าและกําหนดกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาในคลังสินค้า กรณีศึกษาบริษัท โตมิยะ ประเทศไทย จํากัด / สมศักดิ์ สมบูรณ์ธรรม(University of the Thai Chamber of Commerce, 2005)
; University of the Thai Chamber of Commerce. School of Economics16 84 - Publicationการศึกษาปัญหาและการกําหนดกลยุทธ์ในการบริหารคลังสินค้าในเขตปลอดอากรสนามบินสุวรรณภูมิ [ซีีดี-รอม] / ทวีเกียรติ วงศ์ศิริกุลพาณิช(University of the Thai Chamber of Commerce, 2008)
; University of the Thai Chamber of Commerce. School of Economics36 277 - Publicationการศึกษาปัญหาและกําหนดกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสต๊อก กรณีศึกษา บริษัท SAM จํากัด [ซีดี-รอม] / ณัฐชา ทองพูน(University of the Thai Chamber of Commerce, 2007)
; University of the Thai Chamber of Commerce. School of Economics23 269 - Publicationการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าเพื่อส่งมอบให้กับลูกค้า กรณีศึกษา บริษัท A ซัพพลายเชน โซลูชั่น จํากัด [ซีดี-รอม] / มนัสนันท์ กมลสวัสดิ์(University of the Thai Chamber of Commerce, 2008)
; University of the Thai Chamber of Commerce. School of Economics73 342 - Publicationการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง กรณีศึกษา : บริษัท ภูมิไทย คอมซีส จำกัดในการศึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการ ของบริษัท ภูมิไทย คอมซีส จำกัดผู้ศึกษาได้ทำการศึกษา สำรวจและเก็บรวบรวมข้อมูล ที่เกี่ยวข้องพบว่าสาเหตุที่ทำให้การให้ดำเนินงานของบริษัทฯ ขาดประสิทธิภาพคือ มีสินค้าคงคลังปริมาณสูง คลังสินค้ามีวิธีการจัดเก็บและจัดวางไม่เหมาะสม และกระบวนการเบิกจ่ายอะไหล่ให้ช่างใช้เวลานานและมีข้อผิดพลาดสูง ดังนั้นวัตถุประสงค์ของงานวิจัย คือ การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าของบริษัท ภูมิไทย คอมซีส จำกัด ขั้นตอนเริ่มจากการปรับปรุงวิธีการดำเนินงานการรับสินค้า การเบิกจ่าย การปรับปรุง จำนวนรายการอะไหล่ จัดความสำคัญอะไหล่ด้วยวิธี ABC การตั้งรหัสสินค้า และการตั้งรหัสการจัดเก็บในคลังสินค้า การออกแบบแผนผังการจัดเก็บ ระบุตำแหน่งการจัดเก็บ จากนั้นทำการตรวจนับสินค้าทั้งหมด จากการศึกษาพบว่าผลการปรับปรุงนั้นทำให้เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการคลังสินค้าคือ สินค้ามีความเป็นระเบียบเรียบร้อยมากขึ้น เวลาเฉลี่ยในการเบิกจ่ายอะไหล่ให้ช่างลดลงจาก 24 นาทีเป็น 11 นาทีต่อครัง้ รวมเฉลี่ยต่อวันคิดเป็น 33 นาที และอัตราส่วนความผิดพลาดในการตรวจนับสินค้าลดลงจาก 46.14% เป็น 21.25%
2259 81216