Please use this identifier to cite or link to this item: https://utcc-dspacecris.eval.plus/handle/6626976254/449
Title: Expectations and Needs of the Executives in Their Investment in the Organization's Personnel: A Case Study of Aranyaprathet-Khok Sung Contracting Unit of Primary Care (CUP), Sa Kaeo Province
Authors: Jumphit, Udom 
Issue Date: 2011
Publisher: University of the Thai Chamber of Commerce (UTCC)
University of the Thai Chamber of Commerce
Source: Udom Jumphit (2011) Expectations and Needs of the Executives in Their Investment in the Organization's Personnel: A Case Study of Aranyaprathet-Khok Sung Contracting Unit of Primary Care (CUP), Sa Kaeo Province.
Abstract: การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง ความคาดหวังและความต้องการของผู้บริหารต่อการลงทุนกับบุคลากรในองค์การ กรณีศึกษา:เครือข่ายบริการสุขภาพอรัญประเทศ-โคกสูง จังหวัด สระแก้ว การดำเนินการจากการค้นหาปัญหาและการหาทางเลือในการแก้ไขปัญหา1)เพื่อศึกษาความคาดหวังและความต้องการของผู้บริหาร ในการวางแผนบริหารทรัพยากรบุคคล การสนับสนุนหรือลงทุนกับคน 2)แนวทางการพัฒนาศักยภาพและความสามารถการบริหารแบบบูรณาการมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ขององค์การ 3)การนำองค์ความรู้มาประยุกต์ใช้ในหน่วยงาน และตามวัตถุประสงค์ข้อ 1 และข้อ 2 ในการกำหนดหรือสร้างคุณลักษณะของ "ทายาท" หรือ "คนต้นแบบ" ที่ผู้บริหารและองค์การต้องการ และเป็นข้าราชการในพื้นที่ที่ประชาชนต้องการ ความต้องการและความคาดหวังของผู้บริหารต่อการลงทุนพัฒนา "คน" ของเครือข่ายบริการสุขภาพต้องการที่จะพัฒนาและสร้าง "คน" ให้เป็นคนขององค์การ และเป็นทายาทเป็นคนต้นแบบที่ดีต่อไป รวมถึงศักยภาพและความสามารถของ "คน" พฤติกรรมในการปฏิบัติงานและบริหารงาน ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุด การค้นหาทางเลือกโดยการลงพื้นที่เพื่อสัมภาษณ์ และตอบแบบสอบถาม แล้วนำมาวิเคราะห์และรายงานผล ได้แก่ ทางเลือกที่ 3 กลยุทธ์การพัฒนา WO โครงการพยากรณ์ "คน" รู้ไว้ก่อนที่เสียคน Talent "คนอรัญประเทศ-โคกสูงโมเดล" และเป็นเครื่องมือในการค้นหาพยากรณ์บุคลากรในองค์การ และเตรียมความพร้อมในการบริหารจัดการคนในองค์การ ความคุ้มค่าในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ การใช้ทุนองค์การมาบริหารจัดการให้เกิดประโยชน์สูงสุดและเป็นประโยชน์ระยะยาวขององค์การ ได้คนเก่ง คนต้นแบบ ที่สามารถสานต่อวิสัยทัศน์ สานต่อตำแหน่งทางการบริหารคุณลักษณะของ "คนอรัญประเทศ-โคกสูงโมเดล" เป็นพื้นฐานของการขับเคลื่อนระบบบริหารแบบบูรณาการมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ การปฏิบัติราชการบนพื้นฐานของสมรรถนะหลัก สมรรถนะทางการบริหาร สมรรถนะประจำตำแหน่ง และเป็นข้าราชการในอนาคตที่ประชาชนต้องการข้อเสนอแนะในการต่อยอดการศึกษาในครั้งนี้ (1) วิจัยพฤติกรรมองค์การที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์การโดย "ทุนมนุษย์" ในองค์การ (2) จัดทำคู่มือการจัดทำบุคคลต้นแบบ "คนอรัญประเทศ-โคกสูงโมเดล" (3) จัดทำคู่มือปฏิบัติงาน 2 องค์ประกอบ คือ ผลสัมฤทธิ์ของงานและพฤติกรรมการปฏิบัติราชการ (4) จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรตามส่วนต่างของสมรรถนะในปัจจุบันและอนาคต (5) จัดทำคลังพฤติกรรมบ่งชี้สมรรถนะ ฉบับปฏิบัติการเครือข่ายบริการสุขภาพอรัญประเทศ-โคกสูง (6) จัดทำหลักเกณฑ์การขอรับการสนับสนุนศึกษาต่อ/ฝึกอบรม/การควบคุมและบริหารทุนมนุษย์ในองค์การ (7) จัดทำบัญชีคืนความรู้ สู่ เครือข่ายบริการสุขภาพอรัญประเทศ-โคกสูง ทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่จะกำหนดความคุ้มค่าในการลงทุนพัฒนาบุคลากรในองค์การของผู้บริหารได้อย่างชัดเจน และเห็นผลตอบแทนอย่างเป็นรูปธรรมถึงแม้จะไม่ใช่เงินตรา แต่เป็นทรัพย์สินทางปัญญา ทรัพย์สินขององค์การ เพื่อความยั่งยืนในการบริหารทุนมนุษย์ ทุึนองค์การและการเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ต่อไปในอนาคต
URI: https://scholar.utcc.ac.th/handle/6626976254/449
Rights: This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Appears in Collections:GS: Theses / Independent Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
135abstract.pdf129.24 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
135fulltext.pdf2.61 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
135summary.pdf691.75 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record Recommend this item

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.