การศึกษาเรื่อง การจัดการเชิงกลยุทธ์ และกลยุทธ์การตลาดเพื่อเพิ่มผลประกอบการในธุรกิจผลิตจำหน่ายอาหารกลุ่มแป้งชุบทอด กรณีศึกษา บริษัท แป้งไทย จำกัด ได้เก็บรวบรมข้อมูลแบบทุตติยภูมิและปฐมภูมิ โดยการเก็บข้อมูลแบบปฐมภูมิใช้การสัมภาษณ์เชิงลึกผู้บริหารและผู้จัดการแผนกที่มีส่วนในการตัดสินใจในการกำหนดกลยุทธ์ต่างๆของบริษัท แป้งไทย จำกัด เพื่อใช้ข้อมูลดังกล่าวร่วมกับข้อมูลทุติยภูมิ มาวิเคราะห์เพื่อประกอบการพิจารณากำหนดกลยุทธ์ระดับองค์กร กลยุทธ์ระดับธุรกิจและกลยุทธ์ระดับหน้าที่ของบริษัทฯ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างตราสินค้าและเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดในธุรกิจแป้งชุบทอดในประเทศไทยของบริษัท จากการศึกษาพบว่า กลยุทธ์ระดับองค์กรที่เหมาะสม คือ กลยุทธ์การเติบโตโดยการพัฒนาตลาด ส่วนของกลยุทธ์ระดับธุรกิจที่เหมาะสมคือ กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างและในส่วนสุดท้ายกลยุทธ์ระดับหน้าที่จะเน้นกลยุทธ์ 3 กลยุทธ์ คือ กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy), กลยุทธ์ด้านการปฏิบัติการ/การผลิตและกลยุทธ์ด้านการวิจัยและพัฒนา เนื่องจากเป็น 3 กลยุทธ์ที่มีระบบการทำงานสอดคล้องกันและส่งผลต่อการดำเนินงานของธุรกิจ การเลือกกลยุทธ์เหล่านี้ได้พิจารณาจากเกณฑ์ต่างๆ เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายและสถานการณ์ สิ่งแวดล้อมและความพร้อมของบริษัทฯ ซึ่งกลยุทธ์ระดับต่างๆขององค์กรดังกล่าวนั้นสามารถเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและสร้างตราสินค้าให้เป็นที่รู้จักแก่ลูกค้า จากการสร้างความแตกต่างด้านสินค้าและบริการรวมถึงการใช้กลยุทธ์การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ (IMC) ร่วมกับกลยุทธ์ดึงและกลยุทธ์ผลัก เพื่อส่งเสริมการสร้างตราสินค้า ภายใต้งบประมาณที่จำกัดและเพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุนสูงที่สุด