Options
การเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานของธุรกิจ ก่อสร้าง และการวิเคราะห์ธุรกิจเพื่อวางแผน พัฒนาองค์กรเพื่อรองรับการแข่งขันในอนาคต กรณีศึกษา ห้างหุ้นส่วนจํากัด พรพิมล ฮาร์ดแวร์
Publisher(s)
University of the Thai Chamber of Commerce
Date Issued
2010
Author(s)
Other Contributor(s)
University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate School
Abstract
การศึกษาในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ในการวางแผนการดําเนินงานก่อสร้างในโครงการปรับปรุงท่อเมนส่งนํ้าประปา ให้การก่อสร้างดําเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถนํามาประยุกต์ใช้กับโครงการอื่นๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคต จึงได้นําเสนอแนวทางในการจัดการการก่อสร้างในโครงการปรับปรุงท่อเมนส่งนํ้าประปาให้ได้มาตรฐาน และคุณภาพ ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยการใช้หลักการของลีน คอนสตรัคชั่น (Lean Construction) เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดําเนินโครงการ หลักการที่สาคัญ คือ การวางแผนเพื่อป้องกันการผิดพลาด ลดการสูญเสียในกระบวนการก่อสร้าง โดยจะดําเนินการวางแผนการปฏิบัติการก่อสร้าง ศึกษาการใช้วัสดุก่อสร้าง และการใช้แรงงานในการก่อสร้าง เพื่อที่จะลดปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นกับทางโครงการ ทําให้การดําเนินงานมีประสิทธิภาพ มีมาตรฐานที่ชัดเจน ซึ่งจะช่วยลดขั้นตอนที่ไม่จําเป็น และใช้เครื่องมือและอุปกรณ์ที่กําหนด และควบคุมระยะเวลาและแรงงานในการก่อสร้าง ซึ่งจะส่งผลต่อค่าใช้จ่ายของโครงการจากการศึกษาพบว่าเมื่อมีการวางแผนในการดําเนินการก่อสร้าง จะช่วยให้ลดปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในระหว่าง การก่อสร้าง และจากการวางแผนการก่อสร้าง การวางขั้นตอนการทํางาน จะช่วยลดขั้นตอนที่ซ้าซ้อน และจะสามารถลดระยะเวลาในการดําเนินการก่อสร้างลงได้ 29 วันจากการวางแผนการใช้วัสดุ ในการวางแผนการใช้วัสดุหลักของทางโครงการ พบว่าสามารถลดค่าใช้จ่ายในเรื่องของวัสดุลงได้ ดังนี้ ต้นทุนค่าวัสดุที่ลดลงจากการเปลี่ยน Supplier มูลค่า 111,162.45 บาท หรือ คิดเป็นร้อยละ 7 ต้นทุนค่าวัสดุที่ลดลงจากการวางแผนการใช้วัสดุอุปกรณ์และการขนส่ง มูลค่า 52,835 บาท หรือคิดเป็นร้อยละ 3.8 และต้นทุนค่าวัสดุที่ลดลงจากการตรวจสอบคลังเก็บวัสดุ มูลค่า 22,645.50 บาท หรือคิดเป็นร้อยละ 2จากการศึกษาด้านแรงงานในการก่อสร้าง เมื่อกาหนดลักษณะการใช้แรงงานในแต่ละขั้นตอนในการดําเนินการก่อสร้างแล้ว และกําหนดวันในการก่อสร้างให้แล้วเสร็จภายใน 91 วัน จะสามารถสรุปจํานวนแรงงานในการดําเนินโครงการปรับปรุงท่อเมนส่งน้าประปาในระยะทาง 1,230 เมตร โดยใช้แรงงานทั้งสิ้น 8 คน แบ่งเป็นแรงงานที่สามารถใช้เครื่องจักรได้ 3 คน และแรงงานที่ทํางานปกติทั่วไปอีก 5 คนสรุปผลการศึกษา การใช้หลักการของลีน คอนสตรัคชั่น (Lean Construction) มาช่วยในการควบคุมการก่อสร้างในโครงการปรับปรุงท่อเมนส่งนํ้าประปา โดยการวางแผนการปฏิบัติงานก่อสร้าง ศึกษาด้านระยะเวลา ด้านการใช้วัสดุ และแรงงานอย่างละเอียด ทําให้สามารถกําหนดระยะเวลาในการก่อสร้างที่สัมพันธ์กับจานวนแรงงานในการก่อสร้างได้ ซึ่งสามารถใช้ควบคุมและกําหนดระยะเวลาและจํานวนแรงงานได้กับโครงการในอนาคต นอกจากนั้นในการศึกษาการใช้วัสดุอุปกรณ์ก่อสร้าง เพื่อที่จะกําหนดแนวทางในการใช้วัสดุที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยเหลือเศษน้อยที่สุด จนสามารถกําหนดปริมาณวัสดุที่แน่นอนได้ ซึ่งเมื่อสามารถลดการใช้วัสดุที่ไม่จําเป็นลงได้ ก็ส่งผลโดยตรงกับค่าใช้จ่ายในการก่อสร้าง ซึ่งการศึกษาทั้งหมดนี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานของธุรกิจก่อสร้าง และวิเคราะห์ธุรกิจเพื่อวางแผนพัฒนาองค์กรเพื่อรองรับการแข่งขันในอนาคต
Subject(s)
Degree Level
masters
Degree Department
School of Business
Degree Grantor
University of the Thai Chamber of Commerce
Access Rights
public
Rights
This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Rights Holder(s)
University of the Thai Chamber of Commerce
Bibliographic Citation
Sasiporn Saisut (2010) การเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานของธุรกิจ ก่อสร้าง และการวิเคราะห์ธุรกิจเพื่อวางแผน พัฒนาองค์กรเพื่อรองรับการแข่งขันในอนาคต กรณีศึกษา ห้างหุ้นส่วนจํากัด พรพิมล ฮาร์ดแวร์.
Views
22
Last Month
9
9
Acquisition Date
Oct 4, 2023
Oct 4, 2023
Downloads
641
Last Week
20
20
Last Month
108
108
Acquisition Date
Oct 4, 2023
Oct 4, 2023