Expectations and Needs of the Executives in Their Investment in the Organization's Personnel: A Case Study of Aranyaprathet-Khok Sung Contracting Unit of Primary Care (CUP), Sa Kaeo Province

Publisher(s)
University of the Thai Chamber of Commerce (UTCC)
University of the Thai Chamber of Commerce
Date Issued
2011
Author(s)
Other Contributor(s)
University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate School
Abstract
การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง ความคาดหวังและความต้องการของผู้บริหารต่อการลงทุนกับบุคลากรในองค์การ กรณีศึกษา:เครือข่ายบริการสุขภาพอรัญประเทศ-โคกสูง จังหวัด สระแก้ว การดำเนินการจากการค้นหาปัญหาและการหาทางเลือในการแก้ไขปัญหา1)เพื่อศึกษาความคาดหวังและความต้องการของผู้บริหาร ในการวางแผนบริหารทรัพยากรบุคคล การสนับสนุนหรือลงทุนกับคน 2)แนวทางการพัฒนาศักยภาพและความสามารถการบริหารแบบบูรณาการมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ขององค์การ 3)การนำองค์ความรู้มาประยุกต์ใช้ในหน่วยงาน และตามวัตถุประสงค์ข้อ 1 และข้อ 2 ในการกำหนดหรือสร้างคุณลักษณะของ "ทายาท" หรือ "คนต้นแบบ" ที่ผู้บริหารและองค์การต้องการ และเป็นข้าราชการในพื้นที่ที่ประชาชนต้องการ ความต้องการและความคาดหวังของผู้บริหารต่อการลงทุนพัฒนา "คน" ของเครือข่ายบริการสุขภาพต้องการที่จะพัฒนาและสร้าง "คน" ให้เป็นคนขององค์การ และเป็นทายาทเป็นคนต้นแบบที่ดีต่อไป รวมถึงศักยภาพและความสามารถของ "คน" พฤติกรรมในการปฏิบัติงานและบริหารงาน ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุด การค้นหาทางเลือกโดยการลงพื้นที่เพื่อสัมภาษณ์ และตอบแบบสอบถาม แล้วนำมาวิเคราะห์และรายงานผล ได้แก่ ทางเลือกที่ 3 กลยุทธ์การพัฒนา WO โครงการพยากรณ์ "คน" รู้ไว้ก่อนที่เสียคน Talent "คนอรัญประเทศ-โคกสูงโมเดล" และเป็นเครื่องมือในการค้นหาพยากรณ์บุคลากรในองค์การ และเตรียมความพร้อมในการบริหารจัดการคนในองค์การ ความคุ้มค่าในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ การใช้ทุนองค์การมาบริหารจัดการให้เกิดประโยชน์สูงสุดและเป็นประโยชน์ระยะยาวขององค์การ ได้คนเก่ง คนต้นแบบ ที่สามารถสานต่อวิสัยทัศน์ สานต่อตำแหน่งทางการบริหารคุณลักษณะของ "คนอรัญประเทศ-โคกสูงโมเดล" เป็นพื้นฐานของการขับเคลื่อนระบบบริหารแบบบูรณาการมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ การปฏิบัติราชการบนพื้นฐานของสมรรถนะหลัก สมรรถนะทางการบริหาร สมรรถนะประจำตำแหน่ง และเป็นข้าราชการในอนาคตที่ประชาชนต้องการข้อเสนอแนะในการต่อยอดการศึกษาในครั้งนี้ (1) วิจัยพฤติกรรมองค์การที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์การโดย "ทุนมนุษย์" ในองค์การ (2) จัดทำคู่มือการจัดทำบุคคลต้นแบบ "คนอรัญประเทศ-โคกสูงโมเดล" (3) จัดทำคู่มือปฏิบัติงาน 2 องค์ประกอบ คือ ผลสัมฤทธิ์ของงานและพฤติกรรมการปฏิบัติราชการ (4) จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรตามส่วนต่างของสมรรถนะในปัจจุบันและอนาคต (5) จัดทำคลังพฤติกรรมบ่งชี้สมรรถนะ ฉบับปฏิบัติการเครือข่ายบริการสุขภาพอรัญประเทศ-โคกสูง (6) จัดทำหลักเกณฑ์การขอรับการสนับสนุนศึกษาต่อ/ฝึกอบรม/การควบคุมและบริหารทุนมนุษย์ในองค์การ (7) จัดทำบัญชีคืนความรู้ สู่ เครือข่ายบริการสุขภาพอรัญประเทศ-โคกสูง ทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่จะกำหนดความคุ้มค่าในการลงทุนพัฒนาบุคลากรในองค์การของผู้บริหารได้อย่างชัดเจน และเห็นผลตอบแทนอย่างเป็นรูปธรรมถึงแม้จะไม่ใช่เงินตรา แต่เป็นทรัพย์สินทางปัญญา ทรัพย์สินขององค์การ เพื่อความยั่งยืนในการบริหารทุนมนุษย์ ทุึนองค์การและการเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ต่อไปในอนาคต
Subject(s)
Degree Level
masters
Degree Department
School of Business
Degree Grantor
University of the Thai Chamber of Commerce
Access Rights
public
Rights
This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Rights Holder(s)
University of the Thai Chamber of Commerce
Bibliographic Citation
Udom Jumphit (2011) Expectations and Needs of the Executives in Their Investment in the Organization's Personnel: A Case Study of Aranyaprathet-Khok Sung Contracting Unit of Primary Care (CUP), Sa Kaeo Province.
File(s)