logo
  • English
  • ไทย
  • Log In
    Have you forgotten your password?
logo
  • Communities & Collections
  • Research Outputs
  • Projects
  • People
  • Statistics
  • English
  • ไทย
  • Log In
    Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. 1. Schools / Colleges
  3. Graduate School (GS)
  4. GS: Theses / Independent Studies
  5. การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยการใช้ Lean Management system ในอุตสาหกรรมแปรรูปท่อทองแดงกรณีศึกษาบริษัทซาโตโคคิ
 
Options

การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยการใช้ Lean Management system ในอุตสาหกรรมแปรรูปท่อทองแดงกรณีศึกษาบริษัทซาโตโคคิ

Publisher(s)
University of the Thai Chamber of Commerce
Date Issued
2011
Author(s)
Punpuang, Wilasinee
Other Contributor(s)
University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate School
Abstract
บริษัท ซาโต โคคิ (ประเทศไทย) จำกัด เป็นบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนของเครื่องปรับอากาศในส่วนที่เป็นชิ้นส่วนของท่อทองแดงให้กับลูกค้าทั่วประเทศ ลูกค้าหลักคือบริษัทแอร์ชั้นนำ เช่น TOSHIBA, MITSUBISHI สินค้าหลักได้แก่เครื่องปรับอากาศประเภทที่ใช้ในบ้านและสำนักงานเป็นส่นใหญ่ ชิ้นส่วนดังกล่าวทั้งหมดมีกระบวนการผลิตหลักตามขั้นตอนดังนี้1. Cutting2. End forming3. Bending4. Brazingหัวข้อการศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตชิ้นส่วนเครื่องปรับอากาศในส่วนที่เป็นชิ้นส่วนของท่อทองแดง ซึ่งจากการศึกษาพบว่า วิธีการที่จะปรับปรุงและลดเวลาการทำงานลงได้ พร้อมทั้งปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารจัดการจัดเก็บให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น มีแนวทางดำเนินการ คือ1. เปลี่ยนวิธีการบริหารจัดการจัดเก็บในการนำวัตถุดิบเข้าสู่แผนก Cutting โดยวิธีการ Load Coil ของท่อทองแดงจากแผนก Store ซึ่งเป็นกระบวนการขนถ่ายวัตถุดิบเข้าสู่กระบวนการผลิต และป้องกันการเบิกวัตถุดิบผิด และลดพื้นที่จัดเก็บวัตถุดิบซึ่งลดสามารถลดจำนวนของเสียในกระการผลิต (Cutting) 76%จากจำนวนของเสียทั้งหมด2. เปลี่ยนวิธีการทำงานโดยการลด เวลาในการจัดเตรียม Sub Part เข้าแผนกAssembly ตามแนวคิดระบบการผลิตแบบลีน (Lean Management System)โดยใช้ 7 waste เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่เหมาะสมที่สุดซึ่งลดระยะเวลาได้14.63 ชั่วโมงต่อวันผลจากการศึกษาการปรับเปลี่ยนขบวนการทำ งานและการปรับปรุง Leanmanagement System มีส่วนทำให้เปอร์เซ็นต์จำนวนของเสียลดลงถึง 76 % และลดระยะเวลาเวลาในการจัดเตรียม Sub Part เข้าแผนก Assembly ได้14.63 ชั่วโมงต่อวัน โดยใช้พนักงานจำนวน 14 คนค่าแรงวันละ 300 บาทจึงทำให้ต้นทุนการผลิตลดลงเป็นจำนวน15,361.50 บาทต่อ 6 part ในระยะเวลา 1 เดือน ที่ได้สร้างเสร็จไป และหากคำนวณในระยะเวลา 1 ปี ก็จะสามารถลดต้นทุนลงได้ รวมเป็นเงิน 184,338 บาทต่อปี
Subject(s)
Engineering Management
Degree Level
masters
Degree Department
School of Engineering
Degree Grantor
University of the Thai Chamber of Commerce
Access Rights
public
Rights
This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Rights Holder(s)
University of the Thai Chamber of Commerce
Bibliographic Citation
Wilasinee Punpuang (2011) การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยการใช้ Lean Management system ในอุตสาหกรรมแปรรูปท่อทองแดงกรณีศึกษาบริษัทซาโตโคคิ.
File(s)
 2267abstract.pdf (77.12 KB)
 2267fulltext.pdf (5.38 MB)
Views
65
Acquisition Date
Mar 27, 2023
Downloads
596
Acquisition Date
Mar 27, 2023
google-scholar
  • Cookie settings
  • Privacy policy
  • Send Feedback
University of the Thai Chamber of Commerce
Powered by DSpace-CRIS