เนื่องจากสถานการณ์ของอุตสาหกรรมการผลิตสุขภัณฑ์ในปัจจุบัน มีการแข่งขันกันสูงในเรื่องการตลาด มีการใช้กลยุทธ์มากมายในการทำการตลาด ไม่ว่าจะเป็นการลดราคาแข่งกับคู่แข่งเพื่อให้ได้มาซึ่ง Market share หรือการที่แต่ละบริษัทเพิ่มเติมศูนย์บริการให้มากสาขาขึ้น เพื่อการเข้าถึงกลุ่มลูกค้า และตอบสนองผู้บริโภคได้มากขึ้น ในส่วนของบริษัท SS เองก็เช่นกันที่หนีไม่พ้นเรื่องเหล่านี้ จึงทำให้ผู้บริหารเอง จำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิต เพื่อที่จะช่วยในการลดต้นทุนการผลิต เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และเพื่อความอยู่รอดในธุรกิจขององค์กร ซึ่งต้องอาศัยเครื่องจักรหลากหลายประเภท รวมถึงระบบสารสนเทศในการช่วยประมวลข้อมูลในการผลิต เพื่อให้ง่ายในการติดตามผลและช่วยในการวิเคราะห์ปัญหาในกระบวนการผลิต ส่งผลให้สามารถปรับปรุงกระบวนการที่มีปัญหาได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้เพื่อใช้ในการประมวลหรือปรับการวางแผนการผลิตเพื่อให้สอดคล้องกับสิ่งต่างๆ ที่เกิดขึ้นจริง และยังช่วยให้สามารถผลิตสินค้าได้ในปริมาณเพิ่มขึ้น หรือลดต้นทุนในการผลิตจากกระบวนการดังนั้นการวางแผนการผลิตที่ดีและมีประสิทธิภาพ จึงมีส่วนสาคัญในการบริหารและจัดการให้ระบบหรือกระบวนการผลิตสามารถทางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งยังช่วยทำให้ลดต้นทุนในการผลิตหรือกระบวนการได้ไม่น้อย จึงต้องมีการปรับปรุงประสิทธิภาพการวางแผนให้มีประสิทธิภาพสูงสุดวัตถุประสงค์ในการศึกษา1.เพื่อศึกษาปัญหาต่างที่เกิดขึ้นและมีผลกระทบต่อ KPI โดยรวมของบริษัทและของหน่วยงาน (ที่เกี่ยวโยงกันโดยตรง) 2.เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงานวางแผนการผลิตสุขภัณฑ์ (เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน)3.เพื่อที่จะออกแบบเครื่องมือมาช่วยในการวางแผนการผลิตสุขภัณฑ์4.เพื่อพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของบริษัท (ข้อเสนอแนะ)