โรงงานนครปฐมกลการ เป็นโรงงานผลิตดั๊มพ์รถบรรทุก ส่งขายภายในประเทศ โดยเกิดปัญหาในเรื่องกำลังผลิตไม่เพียงพอต่อความต้องการของตลาด ซึ่งส่งผลให้โรงงานเกิดค่าเสียโอกาสในการขายเป็นจำนวนมาก จึงนำมาสู่ประเด็นในการศึกษางานวิจัยครั้งนี้ว่า สาเหตุของปัญหากำลังผลิตไม่เพียงพอนั้น เกิดมาจากสาเหตุใด และหาแนวทางแก้ปัญหากำลังผลิตไม่เพียงพอ เพื่อให้โรงงานสามารถผลิตสินค้าได้เพียงพอต่อความต้องการของตลาดจากปัญหากำลังผลิตไม่เพียงพอของโรงงาน ได้ทำการเก็บข้อมูลต่างๆภายในโรงงานเพื่อนำมาทำการวิเคราะห์ถึงปัญหา ด้วยแผนภูมิก้างปลา เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา โดยได้ข้อสรุปดังนี้ สาเหตุที่กำลังผลิตไม่เพียงพอต่อความต้องการของตลาดนั้น มีสาเหตุมาจากเครื่องจักรชำรุด แรงจูงใจพนักงาน ซึ่งทำให้พนักงานขาดงานเป็นจำนวนมาก ส่งผลให้ไม่สามารถวางแผนการผลิตของโรงงานได้ ปัญหาการรองานในกระบวนการผลิต ทำให้เกิดความล่าช้าในกระบวนการผลิต และคลังอะไหล่ที่ไม่เป็นระบบซึ่งส่งผลในเรื่องของต้นทุนในการผลิตที่สูงขึ้น เมื่อทราบถึงสาเหตุของปัญหาแล้วก็ได้ทำการศึกษา เพื่อหาแนวทางในการแก้ปัญหาโดยได้ทำการหาแนวทางในการแก้ปัญหาในส่วนต่างๆดังนี้ ใช้ทฤษฎี TPM เข้ามาช่วยในการแก้ปัญหาเครื่องจักรชำรุด หลักการบริหารค่าจ้างเข้ามาช่วยในเรื่องของการปรับโครงสร้างการจ่ายเงินพนักงาน เพื่อเพิ่มแรงจูงใจให้แก่พนักงาน การจัดสมดุลการผลิตเข้ามาช่วยในการแก้ปัญหาการรองานในกระบวนการผลิต และการจัดการคลังสินค้าเข้ามาช่วยในการออกแบบห้องจัดเก็บอะไหล่ของโรงงานผลที่ได้คือหลังจากจัดสมดุลการผลิตภายในกระบวนการผลิต และการปรับปรุงโครงสร้างการจ่ายเงินพนักงานแล้ว โรงงานสามารถเพิ่มกำลังผลิตได้ 11% ของกำลังผลิตเดิมของโรงงานรวมถึงสามารถออกแบบคลังจัดเก็บอะไหล่ที่เป็นเป็นระบบ เข้ามาใช้ภายในโรงงาน