การแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบันในด้านโลจิสติกส์นั้นมีความสำคัญและมีผลกระทบอย่างมาก จึงต้องทำให้ผู้ดาเนินการธุรกิจมีการพัฒนาในด้านการให้บริการและการพัฒนาด้านโลจิสติกส์ให้อยู่ในระดับสากล ผู้ศึกษาได้ทำการศึกษา บริษัท บีทาเก้นจำกัด เพื่อพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคลังสินค้าโดยใช้ทฤษฎีที่ศึกษาในหลักสูตรการจัดการโลจิสติกส์วัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการคลังสินค้าให้บรรลุเป้าหมาย KPI ขององค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารสินค้าคงคลังและศึกษาถึงระบบขนถ่ายอุปกรณ์วัสดุเพื่อทำการกำหนดการเลือกแผนผังคลังสินค้าหาระยะทางและระยะเวลาในการหยิบสินค้าเพื่อให้ได้เวลาที่เหมาะสมกับการปฏิบัติงาน เพื่อทำการปรับเปลี่ยนการจัดเก็บสินค้าให้เป็นไปในรูปแบบ FIFOจากการศึกษาพบว่า ปัญหาในการบริหารคลังสินค้าที่ไม่เหมาะสมกับยอดขายนั้นจะมีผลกับการจัดเก็บสินค้าสำเร็จรูป และการจัดเก็บสินค้าที่เหมาะสมและการทำงานที่เป็นระบบมีผลกระทบในเรื่องของการจัดส่งให้ทันเวลาและต้นทุนในการจัดเก็บ และจากการศึกษาพบว่าในการนำอุปกรณ์ Racking มาใช้ในการจัดเก็บช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยการจัดเก็บมีจำนวน Pallet เพิ่มขึ้นจากเดิม 1,200 Pallet เป็น 2,072 Pallet ซึ่งเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บจากรูปแบบเดิมได้ 72.67% และสามารถควบคุมการจ่ายสินค้าตาม FIFO ได้ดีขึ้น