การศึกษาค้นคว้าตนเองเรื่องนี้เป็นการศึกษากระบวนการทำงานของ บริษัท ไทย-เอ็มซี จำกัด เพื่อหาแนวทางเพิ่มประสิทธิภาพการส่งมอบและการวางแผนสินค้าคงคลังเนื่องจากการทำงานในปัจจุบันของบริษัทเกิดปัญหาด้านสินค้าที่ไม่เพียงพอต่อการจัดส่ง ทำให้สูญเสียโอกาสทางการขายอันเนื่องมาจากความผิดพลาดในกระบวนการจัดซื้อ รวมทั้งบริษัทไม่มีระบบการจัดการสินค้าคงคลัง นอกจากนี้การจัดวางสินค้าที่ไม่เป็นระบบระเบียบภายในคลังสินค้าทำให้ปัญหาการหยิบสินค้าผิดในกระบวนการจัดส่งให้แก่ลูกค้า ดังนั้นเพื่อลดปัญหาดังกล่าวงานวิจัยฉบับนี้จึงนำเสนอการวางแผนการจัดซื้อสินค้าที่เป็นระบบและถูกต้องมากยิ่งขึ้น โดยมีขั้นตอนการศึกษา คือ ทำการแบ่งกลุ่มสินค้าอลูมิเนียมคอยล์จำนวน 14 รายการ ด้วยการใช้ทฤษฎี ABC Classification มาใช้ในการแยกกลุ่มตามความสำคัญ สินค้าจากทั้งหมด 14 รายการ จะได้กลุ่ม A มีจำนวน 4 รายการ กลุ่ม B มีจำนวน 3 รายการ และกลุ่ม C มีจำนวน 7 รายการ แล้วจึงใช้ข้อมูลผลการดำเนินงานย้อนหลัง 1 ปี ทำการการพยากรณ์เปรียบเทียบด้วย 3 วิธีคือ วิธีการหาค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ (Moving Average), วิธีการค่าเฉลี่ยเคลื่อนถ่วงน้ำหนัก (Weighted moving average) และวิธีการปรับเรียบแบบเอ็กซ์โพแนนเชียล (Exponential Smoothing) แล้วจึงตัดสินใจเลือกใช้รูปแบบการพยากรณ์ที่ให้ความคลาดเลื่อนน้อยที่สุด โดยการสรุปผลจาก MAPE เพื่อหาค่าความต้องการต่อปีของสินค้ากลุ่ม A ซึ่งมีมูลค่าสูงสุด จึงเลือกใช้เป็นแนวทางสำหรับการวางแผนในสินค้ากลุ่มอื่น เมื่อได้ข้อมูลดังกล่าวจึงนำไปคำนวนหาปริมาณสินค้าคงคลังสำรอง (Safety Stock) และจุดสั่งซื้อสินค้า (Reorder Point) เพื่อหาค่าที่เหมาะสมในการสั่งซื้อแต่ละครั้ง และใช้เป็นเกณฑ์ในการสั่งซื้อสินค้า และวางแผนการจัดการสินค้าคงคลังให้เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า