การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเองฉบับนี้เป็นการศึกษาการปรับปรุงการจัดการรถขนส่งน้ำมันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งไปประเทศเพือนบ้าน กรณีศึกษา บริษัท ABC จำกัดมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระบบการจัดการอะไหล่และวางแผนการสั่งซื้ออะไหล่ที่เหมาะสมของรถบรรทุกน้ำมันยี่ห้อ Hino profia รวมถึงพัฒนากระบวนการขนส่งน้ำมันให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น จากการศึกษาพบว่าปัญหากระบวนการจัดซื้ออะไหล่ไม่มีประสิทธิภาพ มีสาเหตุจากฝ่ายจัดซื้อให้ความสำคัญกับอะไหล่ทุกชิ้นทำให้ต้นทุนการจัดซื้อสูง ได้กำหนดแนวทางการแก้ไขปัญหา 2 แนวทางคือ แบ่งกลุ่มอะไหล่รถขนส่งน้ำมัน และคำนวณการสั่งซื้ออะไหล่แบบประหยัด(EOQ) จุดสั่งซื้อใหม่ (Reorder Point)อีกปัญหาของฝ่ายจัดซื้อคือ การคัดเลือกผู้ขายล่าช้าเนื่องจากไม่มีการเก็บข้อมูลทำให้เสียเวลาในการต้นหาตามรายการอะไหล่อะไหล่ทุกรายการจากระบบการจัดซื้อภายใน ได้กำหนดแนวทางแก้ไขปัญหา 3 แนวทางคือ รวบรวมผู้ขาย จัดทำการประเมินผู้ขาย และจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ขาย ปัญหาสุดท้ายคือ พนักงานขับรถลักลอบขโมยน้ำมันได้กำหนดแนวทางแก้ไขปัญหา โดยทำการติดกล้องในรถขนส่งน้ำมัน จัดทำแบบสอบถามวัดความพึงพอใจลูกค้า และเปรียบเทียบรายได้ก่อนและหลังติดกล้อง รวมถึงหาจุดคุ้มทุน