Browsing by Subject "การวางแผนกลยุทธ์"
Now showing 1 - 5 of 5
Results Per Page
Sort Options
- Publicationการกำหนดกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขันของโรงแรมสวนดุสิตเพลส: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต(University of the Thai Chamber of Commerce, 2006)
; University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate Schoolการศึกษาเรื่องการกำหนดกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขันครั้งนี้เป็นการศึกษาเชิงปริมาณ ด้วยการสัมภาษณ์ผู้บริหาร พนักงานและผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและรับผิดชอบต่อการดำเนินงานด้านการตลาดและการสำรวจความคิดเห็นของผู้ที่มาใช้บริการงานจัดเลี้ยงประชุมสัมมนา เพื่อศึกษาความคิดเห็นที่มีต่อบุคลิกภาพ ราคาค่าใช้จ่าย การใช้ผลิตภัณฑ์ ที่มีความสัมพันธ์ต่อการตัดสินใจใช้บริการของโรงแรมสวนดุสิตเพลส:มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิตกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาเป็นผู้ที่เข้ามาใช้บริการห้องจัดเลี้ยงประชุมสัมมนา จำนวน 300 คน การเก็บข้อมูลเป็นแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ได้แก่ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และการหาความสัมพันธ์ด้วยสมการเชิงเส้น รวมถึงการศึกษาเชิงคุณภาพด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลจากแหล่งข้อมูลต่างๆ เอกสารทางวิชาการ งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง โดยการนำข้อมูลที่ได้มาทำการวิเคราะห์ประกอบ ด้วยการประเมินสถานการณ์ดำเนินงานขององค์กร สภาวะการแข่งขัน สภาพความน่าสนใจของอุตสาหกรรม กลุ่มตลาดเป้าหมาย ตลอดจนปัญหาและอุปสรรค ที่มีผลต่อการเจริญ เติบโตของธุรกิจ วัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาวิเคราะห์สาเหตุที่มีผลกระทบต่อรายได้ของธุรกิจงานจัดเลี้ยงประชุมสัมมนา เพื่อนำไปเป็นแนวทางในการวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์เก่าที่มีอยู่โดยการปรับปรุงให้มีความทันสมัย และสามรถรองรับต่อความต้องการส่งผลต่อความพึงพอใจของลูกค้าและหาช่องทางการจัดจำหน่าย การบริการให้เป็นที่ยอมรับของผู้บริโภค เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเป็นแนวทางในการพิจารณากำหนดกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับการเจริญเติบโตและความยั่งยืนขององค์กรต่อไป128 610 - Publicationการบริหารกลยุทธ์กับงานเซอร์วิสอพาร์เม้นท์ กรณีศึกษาบริษัทลักษมณจํากัด / วิศาล มุขตารี(University of the Thai Chamber of Commerce, 2005)
; University of the Thai Chamber of Commerce. School of Economics11 31 - Publicationการศึกษากลยุทธ์เพื่อเพิ่มมูลค่าธุรกิจให้เช่าอาคารพาณิชย์ SURAPON(University of the Thai Chamber of Commerce, 2006)
; University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate Schoolธุรกิจให้เช่าอาคาร SURAPON ภายในซอยเพชรเกษม 4 มีอายุกว่า 39 ปี ไม่มีการบูรณะซ่อมแซมขนาดใหญ่ สภาพอาคารเก่าแก่ทรุดโทรม ประกอบกับสภาพแวดล้อมภายในซอยมีการเปลี่ยนแปลงไป คู่แข่งขันมีมากขึ้น ความต้องการเช่าตึกแถวเพื่อประกอบธุรกิจธุรกิจลดลงมีการเช่าในระยะเวลา 3ปีลดลง มีห้องว่างเพิ่มสูงขึ้น ทำ ให้สูญเสียรายได้เป็นจำ นวนมากรายได้จึงทำ การศึกษาเพื่อลดปัญหาการไรผู้อยู่อาศัยและเพี่มมูลค่าให้แก่ธุรกิอาคารพาณิชย์วัตถุประสงค์การศึกษา1.เพื่อศึกษาพฤติกรรมการตัดสินใจเช่าอาคารพาณิชย์โดยใชัปัจจัยทางการตลาดและปัจจัยอื่นๆ ว่าผู้บริโภคให้ความสำคัญในด้านใดมากที่สุด2.เพื่อวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงของปัญหาและความต้องการเช่าอาคารอาคารพาณิชย์ภายในเขตบางกอกใหญ่3.เพื่อการกำหนดกลยุทธ์ให้เป็นไปตามความต้องการของผู้บริโภคมากที่สุด20 175 - Publicationการศึกษาเพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของธุรกิจไม้พาเลท กรณีศึกษา บริษัท PackSys Enterprise Co., Ltd จ.ระยอง(University of the Thai Chamber of Commerce, 2013)
; University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate Schoolการศึกษาค้นคว้าด้วยตนเองเรื่อง การศึกษาเพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของธุรกิจไม้พาเลท กรณีศึกษา บริษัท PackSys Enterprise Co., Ltd จ.ระยอง มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัญหาที่ทำให้ผลประกอบการลดลง รวมทั้งการศึกษาแนวทางการแก้ไขปัญหาที่ทำให้ผลประกอบการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย และกำหนดกลยุทธ์ในการเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยมีระเบียบวิธีการดำเนินการศึกษา คือ การศึกษาแนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง และวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านั้นตามกรอบแนวความคิดของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ โดยแบ่งวิธีการศึกษาออกเป็น 2 ส่วน คือ การศึกษาข้อมูลปฐมภูมิ (Primary data ) โดยการสัมภาษณ์ลูกค้าบริษัทเอกชนและลูกค้าทั่วไปของ PackSys Enterprise Co.,Ltd เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์และสินค้าของบริษัท และศึกษาข้อมูลทุติยภูมิ (Secondary data) ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ เช่น การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค สภาพการแข่งขันของธุรกิจ จากแนวคิดและทฤษฎี เอกสาร และเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง จากนั้นนำข้อมูลทั้งหมดมาทำการวิเคราะห์และประมวลผล เพื่อสร้างแนวทางในการแก้ไขปัญ หาในเชิงกลยุทธ์โดยใช้กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ต่างๆ เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ เช่น การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก วิเคราะห์สภาวะการแข่งขันของอุตสาหกรรม การจัดการเชิงกลยุทธ์ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน52 1047 - Publicationการศึกษาและกำหนดกลยุทธ์เพื่อความอยู่รอดกรณีศึกษาบริษัท A& เซรามิก จำกัด(University of the Thai Chamber of Commerce, 2006)
; University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate Schoolเมื่อพิจารณารายได้จากแหล่งต่างๆ ของบริษัท A& เซรามิก จำกัด ในรอบห้าปีที่ผ่านมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2544 – 2548 พบว่ายอดรายได้จากการส่งออกนั้นมีรายได้ลดลงในช่วงปี พ.ศ. 2548 แต่ในส่วนของรายได้จากการขายภายในประเทศนั้น พบว่ามียอดรายได้ลดลงอย่างต่อเนื่องชัดเจน อีกทั้งมีภาระซึ่งเกิดจากการกู้ยืมเงินระยะยาวในปี พ.ศ. 2540 ซึ่งบริษัทได้ทำการปรับโครงสร้างกับสถาบันการเงินแห่งหนึ่งในประเทศ หนี้สินรวมทั้งสิ้นเป็นจำนวนเงินถึง 101 .66 ล้านบาท ดังนั้นบริษัทจำเป็นต้องกระตุ้นยอดรายได้ให้มากขึ้น หรือปรับลดค่าใช้จ่าย เพื่อรองรับภาระในการชำระหนี้ดังกล่าวรวมถึงเพื่อรอรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินกิจการต่อไปวัตถุประสงค์ในการศึกษาครั้งนี้เพื่อ ศึกษาปัจจัยและสาเหตุที่มีผลต่อรายได้รวมของบริษัท และเสนอแนวทางเลือกในการแก้ไขปัญหาและกำหนดกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมกับบริษัท13 261