Browsing by Subject "การสื่อสารในองค์การ"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
- Publicationกลยุทธ์การจัดการการสื่อสารด้านผู้ประกอบการภายใน เพื่อสร้างความผูกพันมั่นคงต่อองค์กร = Communication management strategies in intrapreneurship for enhancing organizational loyalty /งานวิจัยเรื่องกลยุทธ์การจัดการการสื่อสารด้านผู้ประกอบการภายใน (Intrapreneurship)เพื่อสร้างความผูกพันมั่นคงต่อองค์กร มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสภาพการจัดการการสื่อสารด้านผู้ประกอบการภายใน เพื่อสร้างความความผูกพันมั่นคงต่อองค์กร เพื่อศึกษาความคิดเห็นต่อการจัดการการสื่อสารด้านผู้ประกอบการภายใน และระดับความผูกพันมั่นคงต่อองค์กร และเพื่อพัฒนากลยุทธ์ การจัดการการสื่อสารด้านผู้ประกอบการภายใน เพื่อสร้างความผูกพันมั่นคงต่อองค์กร งานวิจัยนี้มุ่งศึกษากลยุทธ์การจัดการการสื่อสารด้านผู้ประกอบการภายในเพื่อสร้างความผูกพันมั่นคงต่อองค์กร ใช้วิธีวิจัยแบบผสานวิธี (Mixed Method Research) โดยวิธีเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) แหล่งข้อมูลประกอบด้วย ข้อมลทุติยภูมิ (Secondary Source) จากเอกสารต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยมีกลุ่มผู้ให้มูลหลักได้แก่ กลุ่มผู้บริหารระดับสูงขององค์กรธุรกิจที่มีพนักงานตำแหน่งวิศวกรซอฟต์แวร์ในองค์กร และกลุ่มผู้เชี่ยวชาญได้แก่ ผู้ที่มีความรู้และความเชี่ยวชาญด้านการสื่อสารการตลาดในโดยใช้การสัมภาษณ์เชิงลึกจำนวน 13 คน ใช้วิธีการวิจัยแบบ EDFR (Ethnographic Delphi Future) ส่วนวิธีการวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) ใช้กลุ่มตัวอย่างคือ ผู้ดำรงตำแหน่งวิศวกรซอฟต์แวร์ในองค์กรธุรกิจไทยจํานวน 222 คน ใช้ค่าร้อยละ (Percentage) นำมาวิเคราะห์ ปัจจัยส่วนบุคคลค่าเฉลี่ย (Mean) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation: SD) และคาพิสัยควอไทล (Interquartile Range) รวมถึงการจัดประชุมวิพากษ์ผลการศึกษาจากนักวิชาการ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร จำนวน 20 คน เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์การจัดการการสื่อสารให้เหมาะสม และให้เกิดข้อเสนอแนะทางวิชาการในอนาคต ผลการวิจัยพบว่า ผู้บริหารระดับสูง และผู้เชี่ยวชาญให้ความสำคัญกับการหาแนวทางการสื่อสารด้านผู้ประกอบการภายในเพื่อสร้างความผูกพันมั่นคงต่อองค์กรประกอบไปด้วยการจัดการการสื่อสารทั้ง 8 ด้าน ได้แก่ ด้านนโยบายการสื่อสาร ด้านรูปแบบการสื่อสาร ด้านกระบวนการสื่อสารด้านการสื่อสาร ด้านบรรยากาศการสื่อสารด้านเครือข่ายการสื่อสารด้านการแสวงหา และการจัดการ ข้อมูลข่าวสารของผู้บริหารและด้านทักษะการสื่อสาร โดยระดับการสื่อสารด้านผู้ประกอบการภายใน และระดับความผูกพันมั่นคงต่อองค์กร โดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดคือด้านทักษะการสื่อสารของผู้บริหาร และการแสวงหาและการจัดการข้อมูลข่าวสารของผู้บริหาร และระดับความผูกพันมั่นต่อองค์กรด้านพฤติกรรมแสดงออก มีระดับมากที่สุด ส่วนการจัดการกลยุทธ์การสื่อสารนั้นให้ความสำคัญกับ การจัดการกลยุทธ์การสื่อสารเพื่อพัฒนาความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ (Creativity) แนวทางใหม่ๆในการทำงาน ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของแรงบัลดาลใจ (Growth Mindset) ด้านปณิธานและความมุ่งมั่น (Commitment) รูปแบบการทำงานเร็วเปลี่ยนแปลงเร็ว (Agile) เน้นปรับเปลี่ยนเร็ว และด้านอาชีพที่เรารัก (Calling) การรักในงานที่ทำอยู่จากภายในจิตใจ และกลยุทธ์การจัดการตามการะบวนสื่อสารตั้งแต่กลยุทธ์การพัฒนาความรู้ของผู้ส่งสาร ความชัดเจนของข้อมูลที่ใช้ ช่องทางที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และการใช้การแลกเปลี่ยนข้อมูลกับเครือข่ายภายนอก.
151 2340