Please use this identifier to cite or link to this item: https://utcc-dspacecris.eval.plus/handle/6626976254/996
Title: การบริหารจัดการปริมาณความต้องการวัตถุดิบ และทรัพยากรในกระบวนการผลิตด้วยโปรแกรม Microsoft Excel
Authors: Yapan, Pichart 
Issue Date: 2011
Publisher: University of the Thai Chamber of Commerce
Source: Pichart Yapan (2011) การบริหารจัดการปริมาณความต้องการวัตถุดิบ และทรัพยากรในกระบวนการผลิตด้วยโปรแกรม Microsoft Excel.
Abstract: จากสภาพการตลาดที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรง พฤติกรรมของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปลูกค้าต้องการสินค้าที่มีลักษณะเฉพาะเจาะจงมากขึ้น (Tailoring) ต้องการควบคุมระดับสินค้าคงคลังให้ต่ำ ไม่ต้องการสต๊อกสินค้าปริมาณมากๆความรวดเร็วและความแม่นยำในการตอบสนองต่อคำสั่งซื้อของลูกค้าจึงเป็นเรื่องที่สำคัญ ทำให้ผู้ประกอบอุตสาหกรรมการผลิตต้องพัฒนาทั้งเรื่องของ "เวลาในการผลิต" และ "ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์"เพื่อตอบสนองรูปแบบความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไปได้อย่างรวดเร็วและตลอดเวลา ระบบบริหารทรัพยากรที่เรียกว่า ERP (Enterprice Resource Planing)จึงถูกนำเข้ามาใช้ซึ่ง MRP และ CRP ก็ได้รับการพัฒนาเข้าเป็นส่วนหนึ่งใน ERP ด้วย แต่เนื่องจากความซับซ้อนในการบริหารจัดการข้อมูลในระบบ ERP เองทำให้บริษัทต่างๆไม่นิยมใช้ Module MRP เพราะเกรงว่าจะส่งผลกระทบถึงการทำงานของระบบ ERP โดยรวม จึงเป็นที่มาของโครงงานนี้ที่ออกแบบการทำงานใน Excel Spreadsheet ที่ช่วยให้สามารถคำนวณ MRP และ CRP ได้อย่างรวดเร็ว สะดวกในการนำไปใช้ มีความยืดหยุ่นกับแต่ละองค์กร สามารถใช้งานได้ง่าย ผู้ศึกษาหวังว่าโครงงานนี้จะเป็นประโยชน์แก่ผู้ประกอบการโดยรวมเฉพาะอย่างยิ่ง องค์กรที่เป็น SME ที่ยังมีงบประมาณในการพัฒนาจำกัด
URI: https://scholar.utcc.ac.th/handle/6626976254/996
Rights: This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Appears in Collections:GS: Theses / Independent Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2269abstract.pdf125.65 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
2269fulltext.pdf6.54 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record Recommend this item

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.