Please use this identifier to cite or link to this item: https://utcc-dspacecris.eval.plus/handle/6626976254/462
Title: The Study of the Failures of On-time Delivery and in Formulating Strategies to Develop Suitable Workflow: A Case Study of KKK Co., Ltd.
Authors: Kongmon, Siriorn 
Laptaned, Ungul 
Issue Date: 2007
Publisher: University of the Thai Chamber of Commerce
University of the Thai Chamber of Commerce
Source: Siriorn Kongmon, Ungul Laptaned (2007) The Study of the Failures of On-time Delivery and in Formulating Strategies to Develop Suitable Workflow: A Case Study of KKK Co., Ltd.. UTCC Engineering Research Papers.
Abstract: บริษัท KKK จำกัด ที่ได้ประสบปัญหากระบวนการจัดส่งสินค้าไปยังลูกค้าประสบกับความล่าช้าบ่อยครั้ง เรื่องจากการจัดส่งสินค้าที่ล่าช้าของซัพพลายเออร์ เป็นผลทำให้บริษัทถูกร้องเรียนมาจากลูกค้าปัญหาที่เกิดขึ้นนี่ทำให้ Lead time ในการส่งมอบสินค้านานขึ้นจึงทำให้ไม่สามารถสร้างความพึงพอใจในการบริการให้แก่ลูกค้าได้ ในที่สุดปัญหานี้อาจส่งผลทำให้ลูกค้าเกิดการเปลี่ยนแปลงบริษัทที่ดำเนินธุรกิจทางด้านการจัดส่งอาหารไปเป็นรายอื่นได้การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ คือ 1)เพื่อศึกษาถึงสาเหตุและผลกระทบของปัญหาที่มีต่อบริษัท 2)เพื่อศึกษาแนวทางการแก้ไขการจัดส่งสินค้าไม่ตรงต่อเวลาของบริษัท KKK จำกัด 3)เพื่อศึกษาแนวทางแก้ไข Supplier จัดส่งวัตถุดิบช้า 4)เพื่อกำหนดกลยุทธ์เพื่อพัฒนากระบวนการทำงานที่เหมาะสมของบริษัท KKK จำกัด จากการศึกษาพบว่า สาเหตุหลักเกิดจาก Supplier จัดส่งวัตถุดิบล่าช้า โดยมีแนวทางการแก้ไขปัญหา คือ การแก้ไขปัญหาโดยวิธีการ การพัฒนารูปแบบกระบวนการทำงานของซัพพลายเออร์ (Supplier)และ บริษัท KKK จำกัดให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
URI: https://scholar.utcc.ac.th/handle/6626976254/462
ISSN: 1906-1625
Rights: This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Appears in Collections:EN: Journal Articles

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
1362fulltext.pdf367.19 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record Recommend this item

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.