Please use this identifier to cite or link to this item: https://scholar.utcc.ac.th/handle/6626976254/1320
Title: Decisions in the Selection of Outsource for Investment and in Comparing the Transportation of the Company with the Outsource Company: A Case Study of M &M Co., Ltd.
Authors: Chueasing, Alisa 
Issue Date: 2011
Publisher: University of the Thai Chamber of Commerce
Source: Alisa Chueasing (2011) Decisions in the Selection of Outsource for Investment and in Comparing the Transportation of the Company with the Outsource Company: A Case Study of M &M Co., Ltd..
Abstract: เนื่องจากปัจจุบันสภาวะการแข่งขันทางการตลาดโลกมีการปรับตัวขึ้นค่อนข้างสูงอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้แต่ละบริษัทมีความต้องการที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพในทุกๆด้านของบริษัทเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นผลให้ต้นทุนในการผลิตและการบริหารงานมีการปรับตัวที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องตามไปด้วย และเมื่อต้นทุนต่างๆเพิ่มขึ้นก็ย่อมส่งผลกระทบต่อบริษัท โดยทำให้ต้นทุนของสินค้าให้สูงขึ้นตามไปด้วย กำไรจากการจำหน่ายและความสามารถในการแข่งขันของบริษัทลดลงทั้งนี้นอกจากปัญหาในเรื่องของต้นทุน บริษัท M &M Co., Ltd. ยังมีนโยบายเพื่อลดต้นทุนรวมของสินค้าเพื่อเป็นการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน การจะลดต้นทุนในส่วนของวัตถุดิบ หรือในด้านการผลิตนั้นทำได้ยาก เนื่องจากต้นทุนวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์นั้นสูงขึ้นตามอัตราค่าน้ำมัน และการใช้วัตถุดิบที่ราคาถูกลง จะส่งผลกระทบต่อคุณภาพของสินค้าโดยตรง ซึ่งจะทำให้บริษัทเสียความเชื่อมั่นของลูกค้าไปได้ ดังนั้นการแก้ไขปัญหาจึงเน้นไปที่การลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ โดยเฉพาะต้นทุนด้านการขนส่ง ซึ่งคาดว่ายังจะสามารถปรับปรุงได้อีกหลายจุด และทำให้บริษัทสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการแข่งขันได้อีกด้วยการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในระบบการจัดส่งของบริษัท โดยเริ่มจากการเลือกประเมิณ Outsource ทั้ง 3 บริษัทที่มีอยู่ ทั้งนี้ เนื่องจากที่ผ่านมา บริษัทยังไม่ได้ทำการประเมิณ Outsource อย่างเป็นระบบ ทำให้การเลือกใช้บริการจึงยังไม่บรรลุเป้าหมายที่ตรงต่อความต้องการของบริษัทมากเท่าใดนัก ซึ่งก่อให้เกิดปัญหามากมายตามมา ทั้งในเรื่องของค่าปรับต่างๆที่เกิดจากการดำเนินงาน ความล่าช้าในการส่งสินค้า ซึ่งจากผลการศึกษาพบว่า บริษัท Outsource ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการดำเนินงานทั้งในด้านปัจจัยของราคาและคุณภาพของการให้บริการ คือ บริษัท CC Transport &Service ซึ่งหากบริษัทเลือกที่จะจัดจ้างOutsource ให้ดำเนินงานต่อไป ควรเลือกพิจารณา บริษัท CC Transport &Service เป็นลำดับแรก และหากเลือกที่จะแก้ปัญหาโดยการดำเนินการขนส่งเองด้วยการลงทุนในการซื้อรถบรรทุกใหม่นั้น จำเป็นที่จะต้องพิจารณาคัดบริษัท Outsource ที่ด้อยประสิทธิภาพออกไปเสียก่อน โดยบริษัทที่มีประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการของบริษัทได้น้อยที่สุด คือ บริษัท AAขนส่ง จำกัด ทั้งนี้ในการพิจารณาเปรียบเทียบการใช้ขนส่งของบริษัทฯ และบริษัท Outsourceโดยนำทฤษฎี Make or Buy Decisions มาช่วยในการตัดสินใจ นั้นพบว่า ต้นทุนจากการซื้อรถยนต์ เมื่อนำมาเฉลี่ยเป็นต้นทุนบาทต่อกิโลเมตรแล้ว จะมีค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าการเลือกใช้บริการจาก Outsource ในปัจจุบัน แต่ถ้าหากคำนึงถึงผลการลงทุนในระยะยาวแล้วนั้น บริษัทฯสามารถลงทุนซื้อรถบรรทุกมาดำเนินการได้ ทั้งนี้อ้างอิงจากการวิเคราะห์หาจุดคุ้มทุน ที่พบว่าหากมีปริมาณการขนส่งที่มากกว่า 4,433 กิโลเมตร สำหรับรถ 6 ล้อ 6 ตัน และมากกว่า 3,673กิโลเมตร สำหรับรถ 6 ล้อ 10 ตัน ก็สามารถทำการดำเนินการเองได้ ซึ่งก็สอดคล้องกับปริมาณเที่ยวในการวิ่งรถเฉลี่ย 8,374 กิโลเมตร สำหรับรถ 6 ล้อ 6 ตัน และ 6,382 กิโลเมตร สำหรับรถประเภท 6 ล้อ 10 ตัน
URI: https://scholar.utcc.ac.th/handle/6626976254/1320
Rights: This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Appears in Collections:GS: Theses / Independent Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
284abstract.pdf110.71 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
284fulltext.pdf2.03 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
284summary.pdf577.93 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record Recommend this item

Page view(s) 50

10
checked on Aug 28, 2019

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.