Please use this identifier to cite or link to this item: https://utcc-dspacecris.eval.plus/handle/6626976254/1177
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorWattanachaichotikorn, Chalita
dc.contributor.otherUniversity of the Thai Chamber of Commerce. Graduate School
dc.date.accessioned2018-09-13T09:57:43Z-
dc.date.available2018-09-13T09:57:43Z-
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationChalita Wattanachaichotikorn (2012) การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานระบบ ERPกรณีศึกษา บริษัท ทินแคน อินดัสทรี่ จำกัด.
dc.identifier.urihttps://scholar.utcc.ac.th/handle/6626976254/1177-
dc.description.abstractบริษัท ทินแคน อินดัสทรี่ จำกัด ดำเนินธุรกิจในด้านการผลิตและจำหน่ายบรรจุภัณฑ์โลหะ อันได้แก่ บรรจุภัณฑ์โลหะสำหรับสี และเคมีภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์โลหะสำหรับคุ๊กกี๊ และใบชา บรรจุภัณฑ์โลหะแฟนซีรูปแบบต่างๆ และบรรจุภัณฑ์โลหะรูปแบบอื่นๆ ตามความต้องการของลูกค้า โดยรูปแบบการผลิตสินค้าตามอุปสงค์ลูกค้า (Make to Order) ซึ่งต้องการระบบการดำเนินงานและระบบสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพมารองรับ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย คือ สินค้าส่งถึงลูกค้าได้อย่างทันเวลาและครบถ้วน ซึ่งในปัจจุบันบริษัทฯ ได้มีการนำระบบ ERP ระบบหนึ่งมาใช้สนับสนุนกระบวนการทำงานและสร้างความเชื่อมโยงของข้อมูลสินค้าในองค์กร เพื่อให้ข้อมูลมีความถูกต้องแม่นยามากขึ้น สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและลดความสูญเสียที่ไม่จำเป็นได้ แต่อย่างไรก็ตามการจะสร้างความสอดคล้องระหว่างระบบ ERP และ ระบบการดำเนินงานจะต้องมีการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานให้เหมาะสม เพื่อสนับสนุนให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลหัวข้อการศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและวิเคราะห์กระบวนการทำงานสำหรับปรับปรุงระบบการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานระบบ ERP ในองค์กร โดยทำการศึกษา วิเคราะห์ และปรับปรุงกระบวนการทางานให้สามารถสร้างวิธีการดำเนินงานที่สนับสนุนให้ระบบ ERP สามารถมีข้อมูลที่ทันสมัย และมีความถูกต้องแม่นยำของข้อมูล ไปพร้อมกับลดเวลา หรือ งานที่ไม่จำเป็นในระบบการดำเนินงานของบริษัทฯ รวมถึงสร้างเครื่องมือให้กับทางผู้บริหารในการติดตามตรวจสอบภาพรวมของข้อมูลได้จากการศึกษาพบว่าสาเหตุที่ทำให้เกิดความไม่ถูกต้อง ไม่แม่นยา และ ไม่ทันสมัยของข้อมูลที่ส่งผลให้ระบบ ERP ไม่สามารถใช้งานได้เต็มประสิทธิภาพ และเกิดปัญหากับหน่วยงานต่างๆที่จะต้องใช้ข้อมูล อาทิ ฝ่ายคลัง ฝ่ายวางแผน ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายขาย เกิดจากกระบวนการทำงานที่ยังไม่เหมาะสม อีกทั้งมีระบบการดำเนินงานที่ไม่สอดคล้องกัน และระบบ ERP ที่ใช้อยู่ในปัจจุบันไม่ได้ถูกปรับให้สอดคล้องกับลักษณะทางธุรกิจของบริษัทฯ ทำให้ไม่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ใช้งานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพผลจากการศึกษาการปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน ทำให้ระบบงานมีความต่อเนื่องและสามารถใช้ระบบ ERP ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพมากขึ้น มีส่วนทำให้ข้อมูลที่เข้าระบบเร็วขึ้น 1-3 วัน และข้อมูลมีความถูกต้องแม่นยามากขึ้นประมาณ 90 % เมื่อเทียบกับกระบวนการก่อนการศึกษาและปรับปรุง ซึ่งจะช่วยทำให้การวางแผนผลิต และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องสามารถใช้ข้อมูลที่ถูกต้องไปวางแผนของแต่ละแผนกได้รวดเร็วขึ้น และลดปัญหาการดำเนินงาน ทำให้สามารถส่งสินค้าให้ลูกค้าได้ทันตามกำหนดและครบถ้วน นอกจากนี้ผู้ศึกษาได้รวบรวมข้อมูลสำคัญที่สามารถใช้ในการปรับปรุงระบบ ERP ให้สามารถตอบสนองความต้องการขององค์กร และสอดคล้องกับธุรกิจได้มากขึ้นในการศึกษาครั้งนี้
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoen_US
dc.publisherUniversity of the Thai Chamber of Commerce
dc.rightsThis work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
dc.subject.otherEngineering Management
dc.titleการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานระบบ ERPกรณีศึกษา บริษัท ทินแคน อินดัสทรี่ จำกัด
dc.typeThesis
dcterms.accessRightspublic
dc.rights.holderUniversity of the Thai Chamber of Commerce
thesis.degree.departmentSchool of Engineering
thesis.degree.grantorUniversity of the Thai Chamber of Commerce
thesis.degree.levelmasters
utcc.eprintid2515
Appears in Collections:GS: Theses / Independent Studies
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2515abstract.pdf119.89 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
2515fulltext.pdf2.26 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
2515summary.pdf390.82 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record Recommend this item

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.