Please use this identifier to cite or link to this item: https://utcc-dspacecris.eval.plus/handle/6626976254/1120
Title: การศึกษาและกำหนดกลยุทธ์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถด้านการแข่งขันและเพิ่มผลกำไร กรณีศึกษาบริษัท มั่นคงคอนกรีต จำกัด
Authors: Pecthsantad, Napatporn 
Issue Date: 2009
Publisher: University of the Thai Chamber of Commerce
Source: Napatporn Pecthsantad (2009) การศึกษาและกำหนดกลยุทธ์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถด้านการแข่งขันและเพิ่มผลกำไร กรณีศึกษาบริษัท มั่นคงคอนกรีต จำกัด.
Abstract: เนื่องปัจจุบันมีการแข่งขันด้ายราคาสูงทำให้บริษัท มั่นคงคอนกรีต จำกัด ขายคอนกรีตได้ในราคาที่ไม่ดีนัก ดังนั้นจึงต้องศึกษาหาแนวทางการตลาดใหม่เพื่อหาฐานลูกค้าใหม่อีกทั้งนังคงรักษาฐานลูกค้าเดิม เพื่อให้บริษัทได้กำไรมากที่สุด จากการศึกษาเบื้องต้นพบว่าเหตุผลที่บริษัทมียอดขายต่ำกว่าเป้าหมายคือ สภาวะการตลาดภายนอก ทั้งเรื่องการเมือง เศรษฐกิจโลก และสภาวะสังคมในปัจจุบันทำให้ประชาชนลงทุนทำธุรกิจน้อยลง อีกทั้งคู่แข่งภายนอกองค์ทำการแข่งขันกันด้านราคาอีก แม้ในปัจจุบันจะมีโปรเจคจากรัฐบาลทั้งโปรเจค รถไฟฟ้าสายสีแดง, รถไฟฟ้าสายสีม่วง, รัฐสภาใหม่ แต่คู่แข่งขันในตลาดแข่งขันกันด้านราคาสูงมากทำให้มีผลกำไรจากการขายโครงการเหล่านี้น้อยมาก และทำให้บริษัทมีการพัฒนาระบบภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพวัตถุประสงค์การศึกษา1. เพื่อศึกษาและวิเคราะห์ถึงทั้งระบบการจัดการของบริษัท มั่งคงคอนกรีต จำกัด2. เพื่อทำการศึกษาถึงสาเหตุและผลกระทบต่อความต้องการของลูกค้่า3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิภาพในการจัดส่งว่าเต็มกำลังแล้วหรือไม่4. เพื่อเพิ่มผลกำไรจากการรักษาลูกค้าให้ใช้งานกับบริษัทมั่นคงคอนกรีต อย่างต่อเนื่อง5. เพื่อศึกษาถึงวิธรการหาฐานลูกค้าใหม่จากฐานลูกค้าเดิม
URI: https://scholar.utcc.ac.th/handle/6626976254/1120
Rights: This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Appears in Collections:GS: Theses / Independent Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2440abstract.pdf64.87 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
2440fulltext.pdf2.1 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
2440summary.pdf109.78 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record Recommend this item

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.